Implementación de un sistema de costos de producción de la empresa D’Carlo Joyería S. A. C., dedicada a la elaboración de joyas en base a plata, para determinar el costo unitario de manera correcta y lograr la eficiencia en la producción en el 2019

Abstract

El presente trabajo aborda un análisis en una empresa de tipo MYPE que elabora artículos en base a plata, pero con un trabajo artesanal. El objetivo de esto es consolidar un sistema de costeo que pueda adaptarse al trabajo que realizan y a través de ello se pueda determinar un costo unitario más eficiente. En la primera parte de este trabajo se tocarán todas las bases teóricas esenciales del costo y que podrían adaptarse a esta empresa. Es así que se tocarán los elementos que contiene el costo, sistemas de costos, costos reales y predeterminados, así como determinados factores ajenos al costo que va a influir en cómo se determina el costo. Estos factores son los siguientes: informalidad, tecnología y procedimientos. La segunda parte de este trabajo contemplará un análisis situacional de la entidad y los objetivos que se pretenden obtener con el presente trabajo. La tercera parte busca fundamentar qué bases teóricas se aplican a esta empresa para una mejor determinación del costo unitario y cuáles serán las metodologías que se usarán para su implementación. A través de ello, se identificarán las deficiencias de la empresa que se deben mejorar en la puesta en marcha de un sistema de costos. Asimismo, se desarrollarán en esta sección los distintos aspectos que ayudarán a completar este trabajo como son el muestreo, la metodología, presupuesto requerido, entre otros. Los que desarrollan este trabajo consideran que la mejor forma de determinar los costos es a través de un sistema de órdenes por producción o específicas y los costos predeterminados, previa implementación de los controles en la mano de obra, materia prima y sobretodo en los costos indirectos de fabricación.