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dc.contributor.authorOgosi Auqui, José Antonio
dc.date.accessioned2020-09-03T14:00:23Z
dc.date.available2020-09-03T14:00:23Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.issn2477-9423
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12867/3062
dc.description.abstractEl presente estudio tuvo como propósito caracterizar el comportamiento del gerente como líder, desde una visión estratégica. La investigación es de orden teórico documental y/o bibliográfica. Los resultados indican que el comportamiento del gerente presenta características que los ubican como líderes en sus áreas, manejando habilidades técnicas y humanas en determinados procesos, esto en función de su conocimiento y experiencia. Todo gerente-líder, debe estar en constante interacción con su personal, sensibilizarlos y animarlos a trabajar de manera efectiva, logrando así la cooperación dentro del equipo que dirige. Como reflexión final, en toda organización, cada día aumentan las exigencias gerenciales en los diversos niveles de la organización, y ante estos escenarios, el comportamiento gerencial del líder se ha tornado cada vez más difícil, siendo deseable y necesario para el buen funcionamiento de las organizaciones. Emprender acciones encaminadas al logro de los objetivos planteados en un clima de integración de los distintos sectores y elementos para crear condiciones favorecedoras del éxito. Toda acción dependerá de factores y funciones específicas.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Zuliaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Tecnológica del Perúes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UTPes_PE
dc.subjectLiderazgoes_PE
dc.subjectGerencia estratégicaes_PE
dc.titleComportamiento del gerente como líder: una visión estratégica en las organizacioneses_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_PE
dc.identifier.journalRevista Venezolana de Gerencia
dc.description.peer-reviewRevisión por pares de doble ciego
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.37960/rvg.v25i91.33199
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04es_PE
dc.description.sedeCampus Lima Centroes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE


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