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dc.contributor.advisorAlosilla Velazco Vera, César Humberto
dc.contributor.authorFrias Diaz, Daniel Alejandro
dc.date.accessioned2020-09-20T03:48:34Z
dc.date.available2020-09-20T03:48:34Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12867/3147
dc.description.abstractLas Pymes tienen un potencial de crecimiento muy grande en el entorno actual como las start ups, al ser pequeñas o medianas empresas, su estructura hace que la implementación de programas de consultoria que utilicen metodologías de innovación sean mas factubles y sustentables en cuento al crecimiento de las mismas. Estas metodologías de innovación serán mas potentes si se empiezan implementando en el talento de la empresa generando cultura de innovación. Por otro lado, las Pymes no tienen un área de RRHH desarrollada, aun asi las tareas a desarrollar en la consultoria no serán transaccionales, si no mas bien identificar los problemas e identificar las necesidades reales y abordarlos desde ese punto, usando metodologías como el design thinking, empatizando con las necesidades del cliente interno de la PYME. Las PYMES como otras empresas no le dan foco a las tareas de rrhh que no sean transaccionales (nomina,bienestar social, selecciòn, etc.), nuestro aporte será de darle ideas frescas en base a enfoques distintos vistos desde una perspectiva estrategica, que permitan al liderazgo de las organizaciones clientes, desarrollar soluciones para sus empleados a travez de capacitaciones en metodologías agiles y consultorias sobre soluciones en HR. Esta meta necesitará de la inmersiòn de los consultores hasta el nivel que el cliente permita para entender las necesidades y como lo que se va a proponer afectará a a los empleados de la empresa. El aporte inicial es de 162 mil soles aproximadamente que será en parte resultado de financiamiento bancario y en parte de aportes propios. Todos los indicadores económicos dan en positivo y se espera que en el mediano plazao se recupere la inversión y se consigan ganancia, siempre y cuando haya un control disciplinado de gastos y una estrategia comercial que mantenga un nivel de servicio y de entregables excelente. Inicialmente será una empresa unipersonal que contara con el apoyo de facilitadores externos, con el tiempo y dependiendo de la rentabilidad del negocio se hará necesario el crecimiento de la estructura que sostengan el negocio. Si bien en el mercado estan saliendo empresas consultoras en innovación no se ha hecho encontrado consultorias especificas en el desarrollo de innovaciòn de procesos de recursos humanos. Por lo que creemos que la iniciativa sea exitosa y sustentable, porque es novedoso, porque serán ideas frescas para soluciones antiguas, por que seremos un apoyo externo a problemas internos que la empresa no le puede dar foco por estar orientado a problemas del negocio.es_PE
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Tecnológica del Perúes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Tecnológica del Perúes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UTPes_PE
dc.subjectGestión del talento humanoes_PE
dc.subjectServicios de consultoríaes_PE
dc.subjectMicro y pequeña empresa (MyPE)es_PE
dc.titleHR LAB - Innovación en recursos humanoses_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en Administración de Empresases_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Tecnológica del Perú. Facultad de Administración y Negocioses_PE
thesis.degree.levelMaestroes_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Administración de Empresases_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.description.sedeEscuela de Postgradoes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.dni07536477
renati.discipline413997es_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE


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