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Mostrando ítems 1-5 de 5
Implementación de un sistema de mejora continua y gestión por procesos en la empresa Sakura Inversiones S.R.L.
(Universidad Tecnológica del Perú, 2017)
Acceso abierto
El problema de la baja productividad es un problema mundial, con diferentes causas, ya sea en las economías más fuertes o en las más susceptibles, la falta de importancia que se le da, implica un declive en el desarrollo ...
La gestión de procesos y su relación con la productividad laboral en el sector de heladerías del Cercado, Arequipa 2018
(Universidad Tecnológica del Perú, 2019)
Acceso abierto
El objetivo principal del presente trabajo de investigación es determinar la existencia de una relación entre la gestión de procesos y la productividad laboral en el sector de heladerías del Cercado, Arequipa 2018, los ...
Propuesta de implementación del business process management en el área de compras de una empresa consultora de ingeniería y arquitectura
(Universidad Tecnológica del Perú, 2018)
Acceso abierto
El tema desarrollado en esta investigación fue la propuesta de implementación de la metodología Business Process Management (BPM) en el área de compras de una empresa consultora de ingeniería y arquitectura, específicamente ...
Aplicación de la gestión por proceso en la regularización de ocurrencias para incrementar su productividad en la empresa Salog S.A.
(Universidad Tecnológica del Perú, 2021)
Acceso abierto
La presente tesis tiene como finalidad analizar la aplicación de la gestión basada en procesos en la empresa Salog S.A, la cual es una empresa especializada en brindar servicios de gestión logística en el sector salud, ...
Aplicación de gestión por procesos para incrementar la productividad en los procesos de la Lavandería y Tintorería Dajall
(Universidad Tecnológica del Perú, 2021)
Acceso cerrado
El objetivo principal del trabajo es aplicar la metodología de “Gestión por procesos” para incrementar la productividad en los procesos de la Lavandería y Tintorería Dajall, esto debido a que se identificó bajos niveles ...