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dc.contributor.advisorMontero Flores, Roberto Elias
dc.contributor.authorEspinoza Torres, Lenin Félix
dc.contributor.authorCrisóstomo Barrios, Miguel Ángel
dc.contributor.authorMontecinos Cáceres, Víctor Manuel
dc.contributor.authorEspinoza Valenzuela, Jeenert Celestino
dc.date.accessioned2021-03-23T01:08:01Z
dc.date.available2021-03-23T01:08:01Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12867/3811
dc.description.abstractEl presente estudio tiene por finalidad analizar el proyecto perteneciente al Sector Energía y Eléctrico: “Línea de Transmisión Aérea/Subterránea Set Mariátegui – Set Mirador”; desarrollado por la empresa contratista G&C para el cliente ENEL; enfocándose en identificar los elementos de riesgo determinados dentro del proyecto y su relación con la gestión de la seguridad; gestiones que se caracterizaron por una planificación estricta; sin embargo, no estuvo exento de aquellos eventos y sucesos que desviaron los planes, así como las proyecciones estimadas y que motivaron diversos cambios durante su ciclo de vida y ejecución. Para efectuar el estudio se recurrieron a diversos insumos de información entre políticas, programas, registros, procedimientos y documentos en general y se utilizaron herramientas como encuestas. El estudio muestra un enfoque cuantitativo, alcance descriptivo, de diseño no experimental transversal y de un tipo de diseño transaccional correlacional-causal. Se enfocó en un conjunto de 28 interesados clave en el proyecto entre especialistas de la contratista G&C, Chau Contratistas, ENEL, SGS y la comunidad, entre supervisores, inspectores, ingenieros, residentes de obra y líderes de la comunidad. Producto del análisis de resultados, se identificó que la relación existente entre la gestión de los riesgos y la gestión de la seguridad del proyecto es directa y fuerte y se propuso un modelo para gestionar los riesgos de seguridad del proyecto que incorpore: La elaboración de una estructura de Desglose de Riesgos para gestionar y asignar a los responsables y dueños del riesgo, así como de la respuesta a los riesgos.es_PE
dc.description.abstractThe purpose of this study is to analyze the project belonging to the Energy and Electric Sector: "Overhead / Underground Transmission Line Set Mariátegui - Set Mirador"; developed by the contractor company G&C for the client ENEL; focusing on identifying the risk elements determined within the project and their relationship with security management; efforts that were characterized by strict planning; However, it was not exempt from those events and events that deviated from the plans, as well as the estimated projections and which led to various changes throughout its life and execution cycle. To carry out the study, various information inputs were used, including policies, programs, records, procedures and documents in general, and tools such as interviews, focus groups, questionnaires and surveys were used. The study shows a quantitative approach, descriptive scope, non-experimental cross-sectional design and a type of causal-correlational transactional design. He focused on a set of 28 key project stakeholders among specialists from the contractor G&C, Chau Contractors, ENEL, SGS and the community, including supervisors, inspectors, engineers, site residents and community leaders. As a result of the analysis of the results, it was evidenced that the relationship between Risk Management and Project Safety Management is direct and strong and a model was proposed to manage the Project's safety risks that incorporates: of a Risk Breakdown structure to manage and assign those responsible and owners of the risk, as well as the response to risks.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Tecnológica del Perúes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UTPes_PE
dc.sourceUniversidad Tecnológica del Perúes_PE
dc.subjectAdministración de proyectoses_PE
dc.subjectGestión de riesgos (seguridad laboral)es_PE
dc.titleRelación entre la gestión de los riesgos y la gestión de la seguridad del proyecto Línea de Transmisión 60kv aéreo/subterránea set Mariátegui - set Mirador año 2018-2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en Project Managementes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Tecnológica del Perú. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Project Managementes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.dni44256018
renati.discipline419867es_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE


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